Vous accompagner dans une démarche d’amélioration continue et d’excellence opérationnelle, inspirée et soutenue par les concepts et principes du lean manufacturing / supply chain management, et les technologies 4.0 / Industrie du Futur
Une méthode résolument participative, pragmatique et fédératrice …
- - une approche sur mesure des programmes et des chantiers d’amélioration, adaptée à vos besoins, conçue et menée en co-production
- - un engagement de résultats concrets et tangibles
- - un objectif de transfert de savoir-faire, d’appropriation et d’autonomisation de vos équipes sur les outils et méthodologies nécessaires à déployer
- - une formation et un accompagnement de vos manageurs à la conduite du changement et au développement de leur leadership
Des outils pédagogiques de formation par le jeu :
Des outils méthodologiques :
- - le Baromètre d’implication© GMI
- - l’Autodiagnostic AC © GMI
- - l'Autodiagnostic Supply Chain © GMI
- - les Diagnostics et outils de Performance et de Maturité Industrielle issus de SPACE et du GIFAS, le référentiel Aero Excellence (Filière Aéronautique, Spatial et Défense)
- - le référentiel des Briques Technologiques Industrie du Futur
Des certifications et habilitations :
- - habilitation Lean par la Plateforme de la Filière Automobile (PFA)
- - habilitation par l’association SPACE AERO et le GIFAS (Filière Aéronautique et Spatiale) sur les projets Performance Industrielle et Industrie du Futur, habilité évaluateur sur le référentiel Aero Excellence
- - habilitation par l’association CARE RAIL (Filière Ferroviaire) sur le projet Performance Industrielle
- - habilitation par Bpifrance en Performance Opérationnelle et Supply Chain
- - certification professionnelle de nos consultants coachs individuels ou coachs d’équipe
- - certification individuelle Black Belt de nos consultants pour la mise en œuvre de l’amélioration continue autonome (lean – 6σ)
- - membre du Lean Enterprise Institute