Accompagnement de 10 PME à la conception et à la mise en œuvre d’un programme Lean / d’une démarche d’Excellence Opérationnelle / Performance Opérationnelle / Amélioration Continue

Accompagnement de 20 PME / ETI à la mise en œuvre du programme Performance Industrielle déployé nationalement dans la Filière Aéronautique

Accompagnement de 15 PME à la mise en œuvre du programme Industrie du Futur / 4.0 déployé nationalement dans la Filière Aéronautique (Digitalisation / MES, automatisation / robotisation, …)

Accompagnement à la mise en œuvre de systèmes de management terrain, basés sur des rituels de management visuel de la performance, en production, dans les services BE / ADV et les fonctions support

Optimisation des flux et des implantations, mise en œuvre de chantiers d’amélioration durable des espaces de travail, animation d’ateliers collaboratifs de réflexion dans le cadre de projets de réimplantation / déménagement (greenfield)

Conduite de chantiers VSM sur des activités de laboratoires de tests et d’essais

Participation à des actions collectives régionales Lean auprès de PME, en tant que consultant référent ou expert Lean (séminaires dirigeants, formation, animation de plus de 50 gemba walks inter-entreprises, coordination de consultants)