Accompagnement d’un grand groupe hôtelier mondial au déploiement d’un outil CRM dans le cadre d’un projet de transformation et de digitalisation de ses activités

Réorganisation du service de contrôle opérationnel (qualité, budget, performance) du département développement informatique d’une grande compagnie aérienne

Accompagnement du leader européen de l'optimisation géographique (conception et édition de solutions) dans la refonte de son processus de pilotage des projets (spécification, planning, réalisation et recette) afin de maîtriser la qualité, les coûts et les délais

Assistance à l’amélioration des opérations logistiques du leader français de la distribution de livres dans un contexte de marché en forte croissance

Accompagnement d’un prestataire logistique au déploiement d’un programme d’excellence opérationnelle sur ses sites, en propre ou in situ client (constructeur automobile, constructeur aéronautique)

Accompagnement à la mise en œuvre et au pilotage de l’amélioration continue autonome dans une branche régionale d’un prestataire de services financiers

Déploiement national d’une démarche lean management sur les activités front et back office d’un prestataire de services financiers

Elaboration de standards de service et de production sur des activités de logistique et de distribution

Audits et études d’optimisation de la fonction logistique pour des entreprises du service et de la distribution, notamment dans le cadre de leur croissance d’activité

Accompagnement à la mise en œuvre de projets d’ amélioration de la performance sur des activités de maintenance

Déploiement d’une action collective régionale lean management auprès d’entreprises du secteur transport et logistique